Manager Transformation Agile & Produits Digitaux H/F - 30

GroupAgora, créé en France en 1990, est un acteur national de l'ingénierie informatique et du recrutement IT, implanté à Paris, Lyon, Marseille, Montpellier et Nantes. Multi-spécialiste, GroupAgora couvre l'ensemble des projets IT pour répondre aux enjeux de ses clients en Infrastructure, Développement, Digital & Data.

Riche de valeurs fortes, GroupAgora est une ESN reconnue pour la qualité de l'accompagnement de ses collaborateurs et clients (grands comptes, scales-up, licornes et PME)

Groupagora est une société engagée en faveur de la diversité et de l'égalité des chances. Tous nos postes sont ouverts à toutes et à tous, sans distinction ni discrimination. Nos décisions de recrutement reposent exclusivement sur les compétences, les aptitudes et la motivation.Contexte

Nous accompagnons un acteur reconnu du secteur tertiaire, engagé dans une transformation digitale structurée et ambitieuse.

Au sein d'une DSI d'environ 40 personnes, organisée en mode agile, vous intervenez sur un portefeuille de projets à forts enjeux métiers, avec des équipes déjà en place et matures.

Dans un contexte de renforcement rapide des équipes, nous recherchons un Manager Transformation Agile & Produits Digitaux capable de structurer, piloter et faire grandir l'organisation produit.

Vos missions

Vous intervenez comme référent transverse entre les équipes métiers et la DSI, avec un rôle à la fois stratégique, opérationnel et managérial :

- Piloter et faire vivre le portefeuille de projets digitaux, en lien étroit avec les Product Owners et les directions métiers
- Encadrer et accompagner les PO, UX et équipes de delivery
- Garantir la cohérence des roadmaps produits et leur alignement avec les priorités stratégiques
- Structurer et maintenir le cadre agile : rituels, gouvernance, comitologie, outils
- Accompagner la montée en compétences des équipes et soutenir la conduite du changement
- Jouer un rôle de facilitateur entre métiers et équipes IT
- Mettre en place un pilotage par indicateurs (KPI, OKR, vélocité, capacité, delivery)
- Contribuer à une gouvernance projet robuste, avec une posture PMO senior orientée résultats